2024年12月6日上午，集團黨委書記、董事長謝應國率集團黨委副書記、紀委書記游古平，黨委委員、副總經理曹勇、李洪明一行到江津分公司調研經濟工作，集團相關職能部室負責人陪同調研。

調研會上，江津分公司匯報了2024年生產經營狀況、各項目標任務完成情況、存在的問題以及明年工作思路，集團相關部室負責人作了交流和工作提示。集團分管領導就各自分管工作提出指導意見。

李總指出：一是要努力完成全年經濟目標任務；二是做好明年經濟指標的預算工作；三是加強應收賬款追管理；四是進一步深化郵運通工作，加強與郵政企業的合作；五是加強財務管理，助推企業改革發展；六是加強資產盤活，提升資產效益。

曹總指出：一是要堅持搶占先機抓發展；二是要提升運營管理質效；三是要強化客運營銷推廣，提升運調能力；四是做好政策爭取，有效推進欠款催收到位；五是加強維修成本管理分析，提升安全管理效果和水平。

游書記強調：一是要樹立數字化智能化管理思維；二是要有舍有取，面臨困難拓展市場、開拓工作；三是要穩步推進三項制度改革，體現考核分配的公平公正；四是要注重企業黨建工作，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；加強清廉國企建設，堅持底線守住紅線，保持企業健康穩定發展。

謝董對江津分公司在控虧、降本、增收方面作出的努力給予肯定，對下一步工作進行強調：一是全力以赴抓好年末收官工作，想方設法完成各項目標任務。二是直面壓力以強有力的改革控制成本，奮力實現減虧扭虧。三是樹立創新思維跟上措施。把握地域和企業品牌優勢擠占市場，為扭虧打下基礎。四是全方位做好風險管控。早布局、早準備想辦法追收欠款，嚴控資金風險；高度重視、認真總結事故教訓，抓住關鍵重點，全力控制安全風險。五是持續推進三項制度改革。下決心采取減員措施，持續優化人員結構。六是堅定不移做好政策爭取。充分利用各種社會資源，在公交五類人群補貼折扣、項目資金支持等方面促進政策落實落地。